Buscando motivos para contratar uma consultoria que possui um programa EXCLUSIVO que irá impulsionar a sua empresa?

 Então vem comigo! Vou lhe mostrar dois cases SURPREENDENTES de empresas que foram completamente mudadas após o DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL!

Dentro de um negócio, o lucro é a força principal. Os recursos financeiros de uma empresa devem ser cuidadosamente controlados, a fim de evitar prejuízos e gastos excessivos, além de ajudar a criar projeções para o futuro do empreendimento.

Na hora de ter um planejamento e de cuidar dos fluxos de gestão financeira, algumas dúvidas acabam surgindo: como fazer uma boa administração financeira, como organizar o setor na empresa, como resolver os problemas financeiros…

Essas questões, que consomem boa parte dos empreendedores, podem fazê-los ter a sensação de que sua empresa não está andando da forma que deveria. E isso pode ser verdade!

Mas como transformar a sua empresa em lucros e resultado? Já pensou em organizar o seu negócio através de um estudo de gestão empresarial?

O estudo de gestão empresarial serve como um guia para colocar seu empreendimento no caminho para o sucesso. Dentro dessa análise, todo um plano é desenhado para que a empresa encontre seu rumo e se organize para que o lucro seja finalmente notado.

Confira agora dois cases incríveis, com relatos de empresários que tiveram sua vida e seu negócio transformados após a consultoria especializada da ROMA BUSINESS CONSULTING ter passado por suas empresas!

O primeiro caso é de um grupo comercial do segmento de distribuição de ferramentas e peças. O proprietário da empresa era representante de um negócio dentro do mesmo nicho quando viu a oportunidade de ter a sua própria distribuidora.

Após o diagnóstico da Roma, o negócio gerou, entre 2015 e 2019, uma economia de R$ 800 mil, aproximadamente.

Essa contenção de gastos se deu através da redução de tributos pagos incorretamente. O problema tributário em questão foi identificado pelo estudo empresarial da Roma.

O segundo case é sobre um atual empresário, que trabalhava como motorista de van quando teve a oportunidade de fundar a sua própria empresa de fretamento e turismo. O empreendedor começou sozinho, e foi expandido o negócio que chegou a ter mais de 80 ônibus à disposição.

A partir do diagnóstico, a empresa implantou um comitê de gestão. A economia anual foi de, aproximadamente, R$ 291 mil. O comitê foi decisivo, ajudando a empresa com avaliação mensal por unidade de negócio.

Segundo o próprio cliente, “estamos implementando as mudanças necessárias na empresa conforme pedido da consultoria”. Essas mudanças estão gerando significativa economia e resultados dentro do negócio, através de “redução de custo, corte de funcionários, aumento de faturamento, criação de holding, reorganização societária e outras alterações que ainda estão por vir”.

“Somos gratos pelo trabalho da Roma, pois crescemos e aprendemos muito com a consultoria, e se hoje estamos chegando neste nível de amadurecimento na empresa, devemos muito a eles”, fala o empresário.

Surpreendente, não é mesmo?

Isso é apenas uma parte do que oferecemos através de nosso estudo. Mais que uma assessoria contábil, somos especialistas em reorganização de empresas!

Contate a ROMA BUSINESS CONSULTING para lhe ajudar a atingir todos os seus objetivos! Nós garantimos resultado!